為全面總結(jié)2024年第一季度各板塊運(yùn)營情況，深化精益生產(chǎn)落實(shí)落地，推動二季度各項(xiàng)工作再提升。4月7-8日，集團(tuán)第一季度經(jīng)營工作總結(jié)和匯報會議于泰安召開。集團(tuán)董事長孟慶利及各事業(yè)部、板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)顧問張秀美老師、王欽教授列席會議，集團(tuán)各板塊總助及以上管理人員參會。
本次會議總結(jié)一季度運(yùn)營情況，由集團(tuán)執(zhí)行總裁褚新星主持，會上種雞、種鴨、飼料、食品、研究院各事業(yè)部及板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人作一季度運(yùn)營情況匯報，深入檢視、剖析工作中的不足，持續(xù)改進(jìn)。
各事業(yè)部及板塊財(cái)務(wù)總監(jiān)做財(cái)務(wù)工作匯報，以業(yè)績考核推動目標(biāo)達(dá)成，全面推行精細(xì)化管理。
集團(tuán)董事長孟慶利聽取匯報后，首先對各事業(yè)部及板塊在一季度取得的成績表示肯定。他強(qiáng)調(diào)集團(tuán)各級管理人員要統(tǒng)一思想，凝聚共識，盡管市場環(huán)境比較嚴(yán)峻，但我們依然要走出和康源之道，不停地改善、提高、創(chuàng)新，?????????日拱一卒。明確和康源的管理理念、發(fā)展理念、工作要求，遵循自然發(fā)展的規(guī)律，依道而行，努力工作，做到今天比昨天更好一點(diǎn)。我們是一支志同道合的團(tuán)隊(duì)，初心一致，價值觀一致，今天的成績是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。和康源一批又一批的優(yōu)秀管理者都是從基層走出來的，都創(chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績，激勵自然會向這些實(shí)干者傾斜。
孟總在會上再次強(qiáng)調(diào)了三條高壓線及企業(yè)經(jīng)營管理十條，同時重申了我們要走差異化路線，專業(yè)聚焦、產(chǎn)業(yè)聚焦，持續(xù)創(chuàng)新變革，集中資源支持技術(shù)與管理人才的培養(yǎng)。我們要做長久的事業(yè)，為客戶創(chuàng)造價值，用良心做健康食品，效率高一點(diǎn)、品牌好一點(diǎn)、優(yōu)勢多一點(diǎn)，只要我們努力奮斗，“創(chuàng)世界鴨產(chǎn)業(yè)一流公司”的愿景就一定會實(shí)現(xiàn)！
集團(tuán)的精益工作不斷深耕，涌現(xiàn)出諸多優(yōu)秀的精益案例，在本次季度會上作分享，集團(tuán)執(zhí)行總裁褚新星會上作一季度精益工作總結(jié)匯報。展成果、曬亮點(diǎn)、促工作，厚植精益理念，凝聚發(fā)展力量，全面貫徹集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的工作要求。
“以客戶為中心”的經(jīng)營管理理念已深入到各事業(yè)部及板塊的工作中，本次會議也針對客戶合作，做專題匯報，通過分享交流、相互啟發(fā)的方式，把行之有效的經(jīng)驗(yàn)推廣開來，更好地為客戶做好服務(wù)工作。集團(tuán)財(cái)務(wù)總經(jīng)理許生富財(cái)務(wù)對標(biāo)主題分享，讓大家了解與優(yōu)秀公司相比我們存在的短板和不足，明確下一步改進(jìn)和提升的方向。
集團(tuán)顧問張秀美老師會上發(fā)言，她通過講述“大企業(yè)病”的一些實(shí)例，給在座的所有管理人員一份警示，要有危機(jī)意識，防微杜漸，做企業(yè)和做工作都不能盲目的追求“大”，廉潔自律，穩(wěn)扎穩(wěn)打，遵守發(fā)展規(guī)律，走好當(dāng)下每一步。
本次會議上，集團(tuán)顧問王欽教授帶來了——堅(jiān)定不移落地“新十條”：品牌化和國際化的專題講座。闡述了和康源企業(yè)經(jīng)營管理“新十條”的精神引領(lǐng)及落地執(zhí)行，做到知行合一；強(qiáng)調(diào)加速發(fā)展和康源的新質(zhì)生產(chǎn)力，順勢而為；通過品牌化與國際化兩個專題的分享、分析，給大家留下了更多的發(fā)展認(rèn)知與思考。
季度會上，針對集團(tuán)倡導(dǎo)的“稻盛三法”學(xué)習(xí)活動，也由幾位代表作讀書分享。
進(jìn)入第二季度，集團(tuán)各事業(yè)部板塊將全面總結(jié)盤點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展的年度目標(biāo)，全力以赴推動二季度各項(xiàng)工作再上臺階。
